3月12日—5月30日，十大正规平台（中国）有限公司开展80天设备中、小维修竞赛活动，旨在节能降耗、提高设备管理效能，进一步促进企业现代设备管理。

设备管理作为企业生产的重要组成部分，其性能和效能发挥的好坏直接影响到企业的生产正常与否。3年来，企业投入3000余万元资金进行设备更新改造，对1500台设备采用状态监控手段，提前掌握设备潜在缺陷及其所处的状态，努力实现设备零故障、零缺陷管理，优化检修方法提高设备维修效果，采用定期维修、预防性计划维修、状态维修、故障维修和改进性维修等，使设备管理工作从事后转变到事前解决，健全设备管理制度，不断加强维修队伍和维修技术的建设，推行层层责任落实制，每年初，各级设备负责人、设备员等人员签订责任状，确保设备管理职责落实到位，顺利完成年度目标。

本次劳动竞赛实行项目主修人负责制，30余名维修人员参赛，共检修、调校和保养79台手工电焊机、埋弧自动焊小车式机、自动焊操作中心，20台滚轮架，10台龙门吊、天车及轨道，3台包扎机、空压机及水压机，总降高压开关、PT、CT加油和安装等。目前，完成了设备维修大部分任务，预计可节约维修成本10余万元。（王慧卉）